Profil

Hendrik Feige ist Berater für gesundes Unternehmenswachstum und Business Coach für Zukunftssicherheit mittelständischer Unternehmen.

In zahlreichen Unternehmen hat er innerhalb kürzester Zeit die Ursachen für Wachstumsblockaden analysiert und gemeinsam mit der Unternehmensleitung die Weichen für eine erfolgreiche Entwicklung des Geschäftsmodells in der Zukunft gestellt.

Als qualifizierte Mittelstandsberater, autorisierter Partner der Offensive Mittelstand und zertifizierter INQA-Coach ist er für diverse Förderprogramme von Bund und Ländern gelistet, die Beratungsprojekte in Mitteldeutschland mit 50% bis 80% Zuschuss fördern.

Hendrik Feige (M.Sc.) hat über 15 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Positionen im Mittelstand und Studienabschlüsse in Management sowie Advanced Marketing und Kommunikationsmanagement der Universität Leipzig und der Steinbeis Hochschule Berlin (SMI).
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Er ist zertifizierter Business Coach und Mitglied im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC), dem führenden deutschen Verband für Business Coaching und Leadership. Hendrik Feige ist zertifizierter RAUEN Analyzer® Coach und lizenzierter INQA-Coach.
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Leistungsspektrum
Wir sind Experten der strategischen Unternehmensentwicklung im Mittelstand und Umsetzungsbegleiter von Marketing- und Veränderungsprojekten. Mit unserer Beratung setzen wir Impulse für ein dauerhaft gesundes Unternehmen und schaffen Zukunftssicherheit. Als qualifizierte Mittelstandsberater und zertifizierte Business Coaches sind wir für diverse Förderprogramme von Bund und Ländern zugelassen. 
Ihr Nutzen einer zusammenarbeit
  • Stabile Umsätze und gesunde Renditen
  • Zufriedene und loyale Kunden
  • Ertragreiche Produkte und Dienstleistungen
  • Ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell

7 Wachstumsfelder im Mittelstand:
Welche Potentiale haben Sie?

Wir konzentrieren uns auf eine Optimierung der Wachstumsfelder im Mittelstand. Jedes Unternehmen hat ungenutzte Potentiale, die häufig aus Zeitgründen brachliegen. Als Sparringspartner und Reaktionsbeschleuniger helfen wir den Entscheidern mittelständischer Unternehmen diese Potentiale zu entdecken und zu erschließen. Welche Themen bewegen Sie?
Wir konzentrieren uns auf eine Optimierung der Wachstumsfelder im Mittelstand. Jedes Unternehmen hat ungenutzte Potentiale, die häufig aus Zeitgründen brach liegen. Als Sparringspartner und Reaktionsbeschleuniger helfen wir den Entscheidern mittelständischer Unternehmen diese Potentiale zu entdecken und zu erschließen. Welche Themen bewegen Sie?

1

Mehr Kunden

Sie haben solide Kundenbeziehungen aufgebaut doch ihr Wachstum stagniert? Die Abhängigkeit von einzelnen Großkunden bereitet Ihnen schlaflose Nächte? Wir identifizieren zusammen die Bedürfnisse typischer Personas und entwickeln Möglichkeiten der zielgenauen Ansprache.

2

Umsatzstarke Produkte

Ihr wichtigstes Produkt oder die Dienstleistung, das den Großteil Ihres Gewinns erwirtschaftet, erzielt nicht mehr die gewünschten Ergebnisse?
Wir arbeiten an Ihrem Kernprodukt und finden mit Ihnen neue Produkte und Leistungen die zukünftig diesen Umsatzbringer ersetzen können.

3

Gesundes Wachstum

Ihr Unternehmen ist erfolgreich in einem Nischensegment etabliert: Die Umsätze stabil, die Kunden treu. Wie aber weiter wachsen, wenn die Nische ausgeschöpft ist? Wir finden neue Wachstumspfade für Sie und entwickeln Ihr Geschäftsmodell weiter.

4

Führung & Konfliktmanagement

An der Spitze ist es einsam und Konflikte sind an der Tagesordnung: Fehlt Ihnen von Zeit zu Zeit ein unabhängiger Gesprächspartner außerhalb Ihres Unternehmens? Wir hören zu, stellen Fragen, denken mit und bieten neue Perspektiven an. Damit wieder Bewegung in festgefahrene Themen kommt, Entscheidungen getroffen werden können und es weiter geht.

5

Transformation & Veränderung

Komplexität und Dynamik nehmen in allen Lebens- und Arbeitsbereichen stetig zu: Transformation und Veränderung werden bei Ihnen zum Dauerzustand?
Als Business Coaches unterstützen wir Sie bei der eigenständigen Lösungsentwicklung für komplexe Herausforderungen und beraten ohne Ratschlag.

6

Personalentwicklung

Wie finden, binden und entwickeln sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen? Als zertifizierte Business Coaches unterstützen wir Sie bei der Potentialentwicklung und Selbstreflexion Ihrer Mitarbeiterführung.

7

Unternehmensnachfolge

Ihr Unternehmen ist durch Ihre Führung zu einem gesunden Mittelständler geworden. Nun haben Sie eine kritische Größe erreicht oder fragen sich, wann es Zeit für den Ruhestand ist? Wir unterstützen Sie Ihren weiteren Weg und die richtigen Wegbegleiter zu finden.

Welche Wachstumsfelder wollen Sie erschließen?
Finden wir es heraus: im kostenlosen Erstgespräch.

Termin vereinbarenAlle Leistungen
Kundenstimmen
Dr. Ines Tetzlaff, Verbundmanagerin, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
"Herr Feige hat uns als Otto-von-Guericke-Universität bei der Positionierung der wissenschaftlichen Weiterbildung im Allgemeinen und für unser berufsbegleitendes Angebot Integrated Design 4 Business im Besonderen unterstützt. Ohne seinen neutralen Blick und Fachexpertise hätten wir viele Lernschleifen gehen müssen, um einen Weg zu unseren Kunden zu finden. Eine schnelle Lösung gibt es nicht. Durch die wertvolle Unterstützung von Herrn Feige sind uns jedoch viele schnelle Wege erspart geblieben, die uns nicht weitergebracht hätten. Wir schätzen ihn als einen guten Berater, der uns immer zu dem Punkt hinführt an dem man glaubt unbearbeitete vorbei zu kommen. Dafür ein großes Dankeschön."
Oliver Just, CEO, Avancis GmbH
„Wir haben in Hendrik Feige einen umsetzungsstarken Partner für strategische Themen gefunden, der wertvolle Impulse für das Management liefert, Projekte vorantreibt und Resultate schafft. Der Erfolg unserer Zusammenarbeit drückt sich in unserer gefestigten Marktposition und in den positiven Rückmeldungen zu unserem Unternehmensauftritt durch Mitarbeiter, Kunden und unsere Shareholder aus. Wir danken ihm für die langjährige Beratung und die erfolgreiche Umsetzung diverser Projekte.“
Mike Lange, Geschäftsführer, Z-Wave Europe GmbH
„Hendrik Feige hat uns bei der Entwicklung unserer neuen Großhandels-Marke Z-Wave Selection bis zum finalen Launch auf der IFA in Berlin mit vielfältigen Leistungen unterstützt und einen wertvollen Beitrag zum Erreichen unserer Ziele geleistet. Im Ergebnis können wir den Markt nun mit einem durchgängigen Konzept einer Handelsmarke bearbeiten und es ist gelungen, die Komplexität des Marktangebots deutlich zu reduzieren. Die Z-Wave Europe GmbH ist europaweit der führende Value Added Distributor für Smart Home Produkte auf Basis der Z-Wave Funktechnologie.“
Aktuelles

INQA-Coaching: Das attraktive Förderprogramm zur erfolgreichen Begleitung der digitalen Transformation für KMU und Mittelstand mit 80% Beratungsförderung.

Die digitale Transformation hat die Wirtschaft längst erreichst und stellt keinen normalen Change-Prozess sondern einen grundlegenden Wandel gewachsener Strukturen dar. Zur Bewältigung dieser vielfältigen Herausforderung unterstützt die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) alle KMU bis 249 Mitarbeiter und 50 Millionen € Jahresumsatz mit einem attraktiven Förderprogramm. Förderfähig sind insgesamt 80% der Kosten für bis zu 12 Beratungstagen im Gesamtwert von 14.400 € (netto) für einen Eigenanteil von 2.880 € (netto). Sprechen Sie uns gern zu Ihren individuellen Möglichkeiten und Themen an.  
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INQA-Coaching: Das attraktive Förderprogramm zur erfolgreichen Begleitung der digitalen Transformation für KMU und Mittelstand mit 80% Beratungsförderung.

Die digitale Transformation hat die Wirtschaft längst erreichst und stellt keinen normalen Change-Prozess sondern einen grundlegenden Wandel gewachsener Strukturen dar. Zur Bewältigung dieser vielfältigen Herausforderung unterstützt die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) alle KMU bis 249 Mitarbeiter und 50 Millionen € Jahresumsatz mit einem attraktiven Förderprogramm. Förderfähig sind insgesamt 80% der Kosten für bis zu 12 Beratungstagen im Gesamtwert von 14.400 € (netto) für einen Eigenanteil von 2.880 € (netto). Sprechen Sie uns gern zu Ihren individuellen Möglichkeiten und Themen an.  
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Themenreihe: Zukunftssicherheit im Mittelstand.

Es gibt in Mitteldeutschland exzellente Firmen mit herausragenden technischen Lösungen. Viele von ihnen sind dank innovativer Produkte über viele Jahre Marktführer in ihrer Nische. Warum aber verlieren immer wieder solche erfolgreichen Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil und verschwinden plötzlich von der Bildfläche? Häufig lautet die Antwort: Die Unternehmen haben zwar ihre Produkte und Prozesse weiterentwickelt, aber dabei versäumt ihr grundsätzliches Geschäftsmodell an sich verändernde Umweltbedingungen anzupassen. Erfahren Sie mehr und entdecken Ansätze, wie Sie es besser machen können.
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Kontakt
Must-be 
Management- und Strategie-Beratung 
Hendrik Feige

Thomasiusstraße 2b
04109 Leipzig

T:    0341/23484144
M:   0172/3931990
E:    you@must-be.de

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Unverbindlich und kostenlos, aber sicher nicht umsonst.

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