Leistungsspektrum
Wir sind Experten der strategischen Unternehmensentwicklung im Mittelstand und Umsetzungsbegleiter von Marketing- und Vertriebsprojekten. Mit unserer Beratung setzen wir Impulse für ein dauerhaft gesundes Unternehmen und schaffen Zukunftssicherheit. Als qualifizierte Mittelstandsberater sind wir für diverse Förderprogramme von Bund und Ländern zertifiziert. 
Ihr Nutzen einer zusammenarbeit
  • Stabile Umsätze und gesunde Renditen
  • Zufriedene und loyale Kunden
  • Ertragreiche Produkte und Dienstleistungen
  • Ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell

7 Wachstumsfelder im Mittelstand:
Welche Potentiale haben Sie?

Wir konzentrieren uns auf eine Optimierung der Wachstumsfelder im Mittelstand. Jedes Unternehmen hat ungenutzte Potentiale, die häufig aus Zeitgründen brachliegen. Als Sparringspartner und Reaktionsbeschleuniger helfen wir den Entscheidern mittelständischer Unternehmen diese Potentiale zu entdecken und zu erschließen. Welche Themen bewegen Sie?
Wir konzentrieren uns auf eine Optimierung der Wachstumsfelder im Mittelstand. Jedes Unternehmen hat ungenutzte Potentiale, die häufig aus Zeitgründen brach liegen. Als Sparringspartner und Reaktionsbeschleuniger helfen wir den Entscheidern mittelständischer Unternehmen diese Potentiale zu entdecken und zu erschließen. Welche Themen bewegen Sie?

1

Mehr Kunden

Sie haben solide Kundenbeziehungen aufgebaut, doch der Gedanke an den möglichen Verlust Ihrer wichtigsten Kunden bereitet Ihnen schlaflose Nächte? Wir helfen Ihnen neue Kunden zu gewinnen und die Abhängigkeit von Großkunden zu verringern.

2

Umsatzstarke Produkte

Ihr wichtigstes Produkt, das den Großteil Ihres Gewinns erwirtschaftet, erzielt nicht mehr die gewünschten Ergebnisse?
Wir finden mit Ihnen neue Produkte und Leistungen die zukünftig diesen Umsatzbringer ersetzen.

3

Gesundes Wachstum

Ihr Unternehmen ist erfolgreich in einem Nischensegment etabliert: Die Umsätze stabil, die Kunden treu. Wie aber weiter wachsen, wenn die Nische ausgeschöpft ist? Wir finden neue Wachstumspfade für Sie.

4

Neue Märkte

Ein Geschäftsbereich Ihres Unternehmens erweist sich zunehmend als unrentabel? Gemeinsam richten wir diesen Bereich neu aus und bringen ihn wieder in stabiles Fahrwasser.

5

Schlanke Organisation

Ihr Unternehmen ist durch Ihre Führung zu einem gesunden Mittelständler geworden. Nun haben Sie eine kritische Größe erreicht oder fragen sich, wann es Zeit für den Ruhestand ist? Wir unterstützen Sie Ihren weiteren Weg und die richtigen Wegbegleiter zu finden.

6

Optimierte Prozesse

Für die wesentlichen Abläufe in Ihrem Unternehmen haben Sie Standards definiert und halten sich an diese? Wir helfen Ihnen diese Prozesse zu verbessern, sinnvoll aufzuräumen und Betriebsblindheit vorzubeugen.

7

Innovation und Digitalisierung

Innovationen und Themen wie Digitalisierung oder Industrie 4.0 sind in aller Munde – für Sie aber noch Zukunftsmusik?
Wir zeigen Ihnen, wie ein Geschäftsmodell erfolgreich in die digitale Welt transformiert werden kann und klären, ob das für Sie überhaupt sinnvoll ist.

Kundenstimmen
Aktuelles

Themenreihe: Zukunftssicherheit im Mittelstand.

Es gibt in Mitteldeutschland exzellente Firmen mit herausragenden technischen Lösungen. Viele von ihnen sind dank innovativer Produkte über viele Jahre Marktführer in ihrer Nische. Warum aber verlieren immer wieder solche erfolgreichen Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil und verschwinden plötzlich von der Bildfläche? Häufig lautet die Antwort: Die Unternehmen haben zwar ihre Produkte und Prozesse weiterentwickelt, aber dabei versäumt ihr grundsätzliches Geschäftsmodell an sich verändernde Umweltbedingungen anzupassen. Erfahren Sie mehr und entdecken Ansätze, wie Sie es besser machen können.
Mehr erfahren

Erfolgreiche Geschäftsmodelle im Mittelstand

Auch wenn es keine einheitliche Definition des Begriffs Geschäftsmodells gibt, weiß wohl Jeder Unternehmer instinktiv, was sein Geschäft ist und welche Elemente es beeinflussen. Mit dieser Themenreihe präsentieren wir Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells für Zukunftssicherheit im Mittelstand. Lernen Sie im ersten Teil die vier universellen Elemente jedes Geschäftsmodells und etablierte Erfolgsprinzipien kennen, um Ihr eigenes Geschäft profitabel zu entwickeln.
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Themenreihe: Zukunftssicherheit im Mittelstand.

Es gibt in Mitteldeutschland exzellente Firmen mit herausragenden technischen Lösungen. Viele von ihnen sind dank innovativer Produkte über viele Jahre Marktführer in ihrer Nische. Warum aber verlieren immer wieder solche erfolgreichen Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil und verschwinden plötzlich von der Bildfläche? Häufig lautet die Antwort: Die Unternehmen haben zwar ihre Produkte und Prozesse weiterentwickelt, aber dabei versäumt ihr grundsätzliches Geschäftsmodell an sich verändernde Umweltbedingungen anzupassen. Erfahren Sie mehr und entdecken Ansätze, wie Sie es besser machen können.
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Auch wenn es keine einheitliche Definition des Begriffs Geschäftsmodells gibt, weiß wohl Jeder Unternehmer instinktiv, was sein Geschäft ist und welche Elemente es beeinflussen. Mit dieser Themenreihe präsentieren wir Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells für Zukunftssicherheit im Mittelstand. Lernen Sie im ersten Teil die vier universellen Elemente jedes Geschäftsmodells und etablierte Erfolgsprinzipien kennen, um Ihr eigenes Geschäft profitabel zu entwickeln.
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Profil

Hendrik Feige ist Berater für gesundes Unternehmenswachstum und Zukunftssicherheit mittelständischer Unternehmen.

In zahlreichen Unternehmen hat er innerhalb kürzester Zeit die Ursachen für Wachstumsblockaden analysiert und gemeinsam mit der Unternehmensleitung die Weichen für eine erfolgreiche Entwicklung des Geschäftsmodells in der Zukunft gestellt.

Als qualifizierte Mittelstandsberater und Start-up-Coach ist er für diverse Förderprogramme von Bund und Ländern zertifiziert, die Beratungsprojekte in Mitteldeutschland mit 50% bis 80% Zuschuss fördern.
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Kontakt

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Unverbindlich und kostenlos, aber sicher nicht umsonst.

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